百v橱柜
家居行业经历了数十年的变革与发展，市场规模不断壮大，也成就了一批家居家装企业。
如今，科技的洪流将行业又推至了一个新的分叉路口，有人选择稳中求胜，守住既得利益，有人选择大刀阔斧，开辟前路。
百V整家定制董事长巫敏，置身家居行业三十年，是传统制造业中数字化意识最先觉醒的一批人。
2004年，百V开始着手定制工厂生产流程的数字化改造，实现了从定制橱柜到全屋定制再到全屋装配式内装的一步步升级。
经历了多次行业发展周期，巫敏深知“产业机遇对企业发展而言至关重要”，也正是这样的认知，让他提早布局，将目光锁定在了服务C端的全屋装配式内装上。
数字化改革是工业化发展的基石数据显示，2021年我国装配式装修行业市场规模为1790.37亿元，同比增长22.1%。
随着装配式建筑的渗透率逐渐提高，装配式装修的市场前景向好，预计到2025年整个产业规模将达到万亿级。
有的企业还在观望，等待时机，而看清趋势的企业早已抓住装配式红利，迎难而上，成为了风口浪尖上的弄潮儿。
“最初是受一个朋友所托，需要帮他快速交付一个几百套的楼盘装修，当时就想到了装配式，算是一边学一边做，在这个过程中自己对内装工业化的认知也从概念到落地，更加坚定了要走这条路的想法。
”巫敏介绍说，当初交付的600多套精装房成为了百V进入装配式内装领域的敲门砖，此后便成立了专项研发团队，做全屋装配式内装的部品和工艺研发。
从全屋定制产品到交付装配式内装项目，看似是冒险的跨界，实际上是有迹可循。
百V整家定制最初做定制家居时，由于生产量过大，再加上工艺复杂多变，常常会出现错单、漏单，一旦遇到促销活动就迟迟无法交付。
巫敏受到超市产品编条码归类的启发，便想要给定制橱柜的板子也贴上“身份证”，一个小小的改变看似简单，但背后涉及复杂的生产运算和系统管理，当时国内的数字化生产是一片不毛之地，有限的几个进口软件大多报出天价。
在市场上遍寻无果，巫敏并没有放弃，转而找到了软件开发行业的熟人，以百V的工艺和产线为母版做定向研发，这个项目便是后来在定制家居数字化领域被广泛认可的“造易”。
没有解决方案就去定制解决方案，在大家忙生产销售的时候，百V率先扎稳了数字化的根基，如今百V整家定制工业4.0生产基地，实现了数字化精准排产与智能化全柔性生产，依托全数控化生产，将产业链上下游每一个细小的行为打通，实现了门墙柜一体化的定单响应生产和多品类原材料定向加工的精细化管理。
在全链路数字化模式下，百V在定制家居企业的全屋设计能力、柔性化生产制造能力、上下游供应链整合能力基础上，进一步扩展产品线和服务链，构建起了完整的装配式内装的产品体系与交付能力。
锁定C端装配式内装的未来在家装不同于当前大多数装配式内装企业服务B端场景的定位，基于多年来服务C端的丰富经验，以及对于用户需求深刻的洞察，巫敏将目光投向了C端装配式内装市场。
相比于B端，面向C端的装配式内装在装配式的标准化共性下有着极强的个性。
它要求更多的品类，更多的风格，但同时又不能脱离工业化产品的大框架。
巫敏表示：“装配式内装从销售、设计、现场安装到现场施工，有着相当强的逻辑关系，而且必须有一个强大数字化的整套体系。
”百V装配式项目从2019年开始立项，此后三年时间，加大研发投入，进行产品升级，成立专门的装配式研发、营销团队，并联合造易软件共同开发全屋装配式数字化软件。
如今百V已经拿到了数十个装配式部品、部件专利证书，工艺工法也得到了实践验证，形成了高技术壁垒。
巫敏表示，百V自建的数据库变量丰富，足以适应市场，可根据客户的不同需求，提供不同风格的设计方案，并生成实施方案，形成垂直闭环。
此外，数字化软件的第一个版本已经交付，预计明年便可正式上线投入使用。
“一套房子从基装到门墙柜等产品，有几万个部件，除了要做好制造和工厂的管理，还要考虑多厂协同。
如果没有一套全链路的数字化系统，去做C端就是自掘坟墓。
”巫敏希望用百V近年来在装配式内装领域的成果赋能行业，通过全链路的数字化系统、全品类的部品部件以及对C端需求的洞察与理解，将装配式内装应用到家装市场，破解传统装修行业的长工期、重污染、难交付等桎梏。
从最难处着手 先啃厨卫旧改这块硬骨头厨卫这两大功能区一直以来都是旧房改造的痛点，消费者的改造意愿和付费意愿也更强烈。
而且在进行改造时，绝大多数客户是不搬离的。
如果按照传统的工艺工法来改造，工期长达30—40天，十分影响体验感。
而装配式内装只要上门量尺寸，上传至系统，工厂就可立即同步生产预制构件，运到现场组合安装。
相比传统装修能够极大地缩短工期，且“一次安装交付”成功率也将大大提升，交付过程也会更加环保、简单、高效。
不包括拆除时间的话，5-10天就可顺利交付。
“我们是做橱柜起家的，对于厨卫空间的整体需求更了解，同时供应链、物流、客户资源、品牌势能都是现成的。
选择熟悉的领域进行市场切入，能更好地将装配式运用于其中。
当然，如今厨卫空间旧改的市场需求激增也是我们从这个环节切入的原因之一。
”在巫敏看来，装配式内装最大的难点也在于厨卫空间，面积小、功能性强，从最难的点入手，对于百V未来做C端全屋装配式内装而言，也是最好的能力磨练。
他更希望能够以小博大，通过局部空间改造提升用户对装配式内装的接受度，挖掘潜在客户，解决获客问题，为推进全屋装配式内装打好基础。
未来，巫敏计划先以成都为试点，开设直营店，再在三四线城市以及一些地级市、小县城，采用招商的方式，为加盟商提供完整的供应链、装配式部品部件和技术等。
在数字化时代，装配式内装中的所有流程都将被解构为数据，最终形成完整的镜像。
当前，装配式内装数字化程度还有相当大的提升空间，百V作为最早一批建立起数字化思维的制造企业，将数字化与工业化融合思维写在了基因里。
在全屋装配式内装风起之时，百V带着充分的准备重新出发，也为装配式内装行业发展带来了新的力量。